COMPANY

代表メッセージ

「私も、かつて組織を壊しかけた店長でした。」

はじめまして。株式会社ゲーミフィケーション経営 代表の小林です。

私は2013年に日本マクドナルドに入社し、10年間、店舗運営の現場に立ち続けました。店長になった当初の私は、典型的な「コントロール型」のマネージャーでした。すべて自分で決め、細かく指示を出し、スタッフを管理しようとする。その結果、人はどんどん辞めていきました。シフトは埋まらず、目標は達成できず、職場の雰囲気は最悪でした。

転機は2021年。アルバイトスタッフからコンプライアンス違反を指摘され、上司からこう言われたのです。

「1人で、そんなに背負わなくてもいいんじゃない？」

その言葉をきっかけに、私はマネジメントを根本から変えました。「自分でやる」から「人が育つ仕組みをつくる」へ。マクドナルドが世界中で長年磨き続けてきた「人が自ら育つ仕組み」を、自分のチームに本気で取り入れたのです。

半年後、私の店の社員は私1人。あとは全員アルバイトでした。それでも130名のスタッフとともに、2店舗・年商4億円の運営が回るようになっていました。私がいなくても、店は回る。人は育つ。「良い職場」は、リーダーの根性ではなく、仕組みで作れる――これが私の確信です。

ゲームに夢中になるとき、人は「やらされている」とは感じません。次にやることが明確で、成長が見えて、頑張りが認められ、仲間と一緒に挑める。同じ仕掛けを職場に設計すれば、社員は自然と前向きに動き出します。それが、社名に込めた「ゲーミフィケーション経営」の意味です。

かつての私と同じように、1人で背負い込んでいる経営者の方へ。1人で背負わなくて、大丈夫です。一緒に「人が育つ仕組み」を作りましょう。

株式会社ゲーミフィケーション経営
代表取締役 小林 俊介

代表プロフィール

小林 俊介（こばやし しゅんすけ）
株式会社ゲーミフィケーション経営 代表取締役。1990年生まれ。

2013年、日本マクドナルド株式会社に入社。10年間で3店舗の店長を歴任。「人が自ら育つ仕組み」をチームに徹底的に実装し、社員1名・アルバイト130名の体制で2店舗・年商4億円の兼任運営を実現。低モチベーション・人材流出に悩む店舗を3ヶ月で立て直した実績を複数持つ。

2023年に独立。マクドナルドで実証した人材育成の仕組みを中小企業向けにアレンジし、飲食業・製造業などの組織づくりを支援している。

10年 マクドナルド店舗運営

130名 マネジメントしたスタッフ数

年商4億円 2店舗を兼任運営

3ヶ月 低迷店舗の立て直し

企業理念

MISSION（ミッション）

我々の日本のために、中小の店舗事業者の成長を促進する

VISION（ビジョン）

メディアの力で価値を可視化し、信頼とつながりが循環する社会を創る

VALUE（バリュー）

発信が未来をつくる。信頼を育み、PRの力で成果を生み出す

会社概要

会社名	株式会社 ゲーミフィケーション経営
代表者	小林 俊介
所在地	〒520-0835 滋賀県大津市別保三丁目8番8号
電話番号	090-3357-8933
事業内容	人材育成・組織づくりの伴走支援／法人研修／組織診断

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